Обучение бизнесу начинается с наставничества

Мы уже обсуждали, как начать бизнес без денег и каков путь к развитию качеств бизнесмена. Сегодня попробуем выяснить, при каких обстоятельствах можно увеличить свой доход.

Всем понятно, что нельзя купить машину, жилье, съездить в путешествие только лишь на зарплату. Одной зарплаты может не хватить и на простые покупки – еду, одежду, воспитание детей, курсы и тренинги.

Что же делать? Ответ прост: надо заняться бизнесом. Конечно, многие не знают, как заняться бизнесом.

Мы уже отмечали, что ни один из общественных институтов бизнесу не обучает. Еще раз отмечу, например, в странах с сильной рыночной культурой все общественные институты ведут воспитательную, идеологическую работу: в школах, вузах, партиях, в выступлении президента, в государственной идеологии, даже в церквях и т. д. Не говоря уже о том, что страны напичканы бизнес-школами, бизнес-инкубаторами, технопарками, тренинговыми и консалтинговыми центрами, многочисленными деловыми клубами, теле- и радиопередачами, фильмами и т. д.

Даже государственные служащие там консультируют и помогают в становлении бизнеса.

Но не стоит сбрасывать со счетов такой замечательный общественный институт с древнейших времен и до недавнего времени, как институт наставничества.

Я имею в виду не только в бизнесе, но и во всех областях человеческой жизни. Этот институт на Западе превратили в основательный бизнес и бизнес-идеологию – коучинг (в переводе с английского означает "наставник"). Коуч-менеджмент, лайф-коучинг, бизнес-коучинг и т.д. - ноу-хау в Европе.

Обучение бизнесу начинается с поиска бизнес-наставника, чтобы быстро стать успешным бизнесменом. Об этом хорошо говорит бизнес-тренер Бодо Шефер в своей работе "Путь к финансовой независимости".

Как вы думаете, что самое главное - найти наставника или быть учеником? Вопрос немного риторический. Не мучая вас сложными размышлениями, сразу скажу: быть учеником важнее.

Потому что даже если вы найдете себе наставника, но не сможете быть учеником, то все напрасно. Мудрость наставника не поможет вам.

Важнее не институт наставничества, а принципы ученичества у вас. Что это такое? Сейчас мы видим очень много начитанных людей. Они и в общении играют роль учителя: советуют, критикуют, не соглашаются, воспитывают, упрекают и т.д.

Очень мало и даже практически невозможно найти тех, которые сказали бы: "Я ничего не знаю". Философия Сократа "я знаю, что я ничего не знаю" - это основополагающий принцип для того, чтобы уметь быть учеником.

Поделюсь своим опытом. Я заведовал кафедрой менеджмента в Москве, являюсь кандидатом философских наук, доцентом, докторантом. И когда я проходил курсы в бизнес-школе, то один предприниматель, который был намного младше меня по возрасту и не имел высшего образования, начал учить меня бизнесу.

Очень скоро мы начали конфликтовать. Не выдержало мое ЭГО. Мол, как может он меня учить, если не имеет никаких регалий.

Я не смог перенять у него его успешный опыт, хотя он зарабатывал раз в сто больше меня. Я не смог стать учеником. Только когда принял всерьез принцип "я знаю, что я ничего не знаю в бизнесе", я начал учиться.

Вы наверняка не раз встречали молодых людей, которым начинаешь что-то объяснять, а они перебивают: "Да, я понял, да, я это знаю". Также встречаются люди, которые на первый взгляд внимательно вас слушают. А на самом деле думают о своем, пока вы говорите. Такие люди не могут быть учениками, а значит, вряд ли когда-либо станут успешными.

Так гласит первый закон наставничества: "Только тот, кто может быть учеником, может стать успешным и великим человеком"

Суть в том, что если вы можете быть учеником, то учителя найти легко. Они везде, их много.