Нужно еще учитывать менталилтет жителей нашей страны. Поэтому думаю развитие ивент-рынка не сильно повлияет на количество приглашенных гостей на свадьбах Кыргызстана.
В рамках двухдневных тренингов для представителей свадебного бизнеса, организованных агентством Event Deluxe, в Бишкеке побывали профессионалы украинской ивент-индустрии. Ведущий мероприятий Владимир Такудис рассказал "ВБ" о своих впечатлениях от кыргызстанского свадебного рынка.
- Как вы оцениваете уровень развития свадебного бизнеса в Кыргызстане?
- Здесь, безусловно, есть профессионалы своего дела, но уровень конкуренции в индустрии в целом намного ниже, чем в других странах СНГ.
- То есть мы не в лидерах, но и не в аутсайдерах?
- Есть ряд стран на постсоветском пространстве, которые являются лидерами в ивент-индустрии, и Бишкек пока не входит в эту группу. Соответственно и столицу, и страну в целом, можно назвать таким непаханым полем, где есть перспективы, есть куда развиваться. Пока на рынке почти отсутствует конкуренция, не хватает рекламы для профессионалов в этой области. Вариантов рекламировать себя масса, они все не использованы. Потому что, к примеру, у нас в Киеве заходишь на любой портал, и можно просто запутаться, столько там предложений. Так что развивать ивент-рынок в Кыргызстане можно и нужно во всех направлениях.
Владимир Такудис - президент ассоциации "Ведущие Украины" и преподаватель курсов "Мастерство ведущего мероприятий", работает в индустрии 13 лет, имеет звания "Официальный голос Киевской городской государственной администрации" и "Ведущий самого масштабного мероприятия среди стран СНГ -Wedding Business Summit (2013, 2014)".
- А как вам уровень именно местных ведущих?
- Уровень ведущих в Бишкеке пропорционально выше, чем вообще в свадебном бизнесе, т. е. есть страны, где качество организации свадеб намного превосходит Кыргызстан, но ведущие мероприятий слабее.
- В чем причина?
- У меня есть собственные наблюдения. Не знаю, насколько они верны, но думаю, это связано в первую очередь с конкуренцией на этом рынке. Среди ведущих у вас конкуренция достаточно высока. Ведущих надо обучать и улучшать их работу. А вот местных флористов, к примеру, менять надо кардинально. Не считая редких работ профи, все остальные флористические компании у вас берут нереально большие деньги и совершенно неправильно их распределяют. Упор делается на количество, но не на качество.
- Может быть, свою отрицательную роль здесь играет и уровень запросов клиентов ивент-агентств?
- Да, в первую очередь. Если заказчик считает, что все нормально, что так и должно быть, ничего и не изменится. Конечно, когда человек уже знает, как можно сделать по-другому, у него формируется другое восприятие того, что на самом деле "вау!".
- Что можно спрогнозировать относительно развития свадебного рынка в ближайшее время?
- За 2014 год рынок пошел вверх очень сильно. Сейчас разница в развитии свадебного бизнеса Украины и Кыргызстана, условно говоря, года четыре. И учитывая подъем рынка, думаю, вы будете постепенно проходить тот же путь, что и мы. Например, есть такая тенденция: чем современнее свадьба, тем меньше гостей. И я знаю, как это происходит у вас и в Казахстане. В Казахстане вообще бывает какое-то нереальное количество приглашенных. Но такие пышные торжества постепенно устаревают. Появляется понимание того, что праздник - это не просто сорить деньгами, чтобы удивить всех размахом. Это ведь деньги, потраченные на эмоции, на положительные впечатления и теплые воспоминания. И делать это надо с толком. И если сегодня кыргызская свадьба – это 350-400 гостей, то уже очень скоро, думаю, будет в районе двухсот. И это, учитывая, что в Украине сейчас средняя свадьба - 60 человек.
Подготовила Евгения Николаева.